Van de koers aan de directietafel tot hoe er maandag gewerkt wordt

Ik help organisaties bij de keuzes die AI met zich meebrengt. Wat betekent het voor de strategie, hoe richten we het werk anders in en wat hebben medewerkers nodig om daarin mee te gaan?

Soms begint dat met een directiesessie. Soms met een concreet vraagstuk op de werkvloer. De aanpak hangt af van waar de organisatie staat en wat er moet veranderen.

Directie- en MT-sessies

Wat betekent AI voor jullie organisatie? Niet alleen voor de productiviteit van medewerkers, maar ook voor de dienstverlening, het verdienmodel en de manier waarop werk georganiseerd is.

In deze sessies onderzoeken we de strategische gevolgen van AI. Welke werkzaamheden veranderen? Wat betekent dat voor functies en vaardigheden? En welke keuzes vraagt dit van de directie?

Wat het oplevert

Inzicht in de impact van AI op de organisatie, processen en mensen
Een beeld van de belangrijkste kansen, afhankelijkheden en risico's
Concrete prioriteiten en strategische keuzes
Een eerste aanzet voor uitvoering, inclusief verantwoordelijkheden

Voor wie?: Directies en managementteams die richting willen bepalen en daar concrete besluiten aan willen verbinden.
Duur: Dagdeel of hele dag, met voorbereiding en uitwerking.
Investering: Op aanvraag.

Plan een gesprek

Implementatie en organisatieverandering

Een AI-strategie krijgt pas betekenis wanneer er iets verandert in de organisatie.

Daarom kijk ik niet alleen naar welke AI-toepassingen interessant zijn, maar vooral naar wat ze betekenen voor het werk. Welke werkzaamheden kunnen anders? Hoe verandert de samenwerking tussen mensen en AI? En welke afspraken, vaardigheden en verantwoordelijkheden zijn daarvoor nodig?

Ik begeleid organisaties bij het onderzoeken, uitproberen en invoeren van nieuwe werkwijzen.

Wat je krijgt

Een analyse van bestaande werkzaamheden en mogelijke verbeteringen met AI
Prioritering van kansen op basis van impact en haalbaarheid
Begeleiding bij het opnieuw inrichten en testen van werkwijzen
AI-beleid, governance en duidelijke werkafspraken waar nodig
Een implementatieaanpak met aandacht voor mensen, processen en technologie
Begeleiding van medewerkers, leidinggevenden en interne kartrekkers

Voor wie?: Organisaties die AI niet alleen willen introduceren, maar willen benutten om hun manier van werken daadwerkelijk te veranderen.
Aanpak: Afhankelijk van het vraagstuk. Van een afgebakende pilot tot begeleiding bij een bredere implementatie.
Investering: Op aanvraag.

Plan een gesprek

Training en ontwikkeling

AI verandert niet alleen wat medewerkers kunnen doen, maar ook welke vaardigheden belangrijker worden.

Ik ontwikkel en verzorg trainingen waarin medewerkers en leidinggevenden ontdekken wat AI betekent voor hun eigen werk. Ze oefenen met concrete werkzaamheden, leren kritisch omgaan met AI-resultaten en onderzoeken hoe ze hun werk anders kunnen aanpakken.

Onderwerpen

Praktisch werken met Microsoft Copilot, ChatGPT en andere AI-tools
AI-geletterdheid, verantwoord gebruik en governance
Prompting en het ontwikkelen van effectieve werkwijzen
AI-toepassingen binnen specifieke functies en teams
De veranderende rol van medewerkers en leidinggevenden

De trainingen sluiten aan op de dagelijkse praktijk. Waar nodig begeleid ik teams daarna bij het toepassen en vasthouden van wat ze geleerd hebben.

Voor wie?: Medewerkers, teams en leidinggevenden die willen begrijpen hoe AI hun werk verandert en daarmee aan de slag willen.
Duur: Dagdeel, hele dag of een reeks sessies.
Investering: Op aanvraag.

Plan een gesprek

Wat betekent AI voor jullie organisatie?

Of jullie nu richting zoeken of al volop experimenteren: ik denk graag mee over de volgende stap.

Plan een gesprek