Wat klanten bezighoudt.

De vraag

Hoe geef je AI een vaste plek in de organisatie, met een heldere koers en goede afspraken over gebruik en governance?

Wat we samen deden

• AI-strategie en visie ontwikkeld met de partners
• Beleid en governance voor AI ingericht
• Adoptieprogramma rond Copilot opgezet

In hun woorden

We werken inmiddels geruime tijd met Mohamed samen aan de inzet van AI binnen onze organisatie. Samen hebben we onze AI-strategie en visie ontwikkeld, het beleid en de governance ingericht en een adoptieprogramma rond Copilot opgezet. Wat hem onderscheidt, is zijn strategische blik. Hij doorgrondt snel waar we als organisatie staan en vertaalt dat naar heldere keuzes en praktische stappen.

Hij beperkt zich daarbij nooit tot zijn eigen opdracht. Hij denkt mee met het bredere belang en durft een ander perspectief in te brengen als dat nodig is. Daarbij is hij betrouwbaar en prettig om mee samen te werken.

De vraag

Hoe zet je Copilot en andere AI verantwoord en praktisch in, zonder dat het eigenaarschap buiten de deur komt te liggen?

Wat we samen deden

• Strategiesessie met directie en MT over visie en AI-beleid
• AI-beleid en playbook uitgewerkt
• Opzet van een eigen AI-werkgroep die per afdeling kansen in kaart brengt
• Copilot-training voor medewerkers

In hun woorden

AsfaltNu wil AI verantwoord en op praktische wijze inzetten binnen de organisatie. Mohamed heeft ons geholpen hierin de juiste koers te bepalen. Allereerst door het begeleiden van een strategiesessie met directie en MT om onze visie op AI en ons AI-beleid scherp te krijgen. Vervolgens ook met de concrete invulling van het beleid en het opzetten van onze AI-werkgroep. Daarin brengen we per afdeling kansen in kaart en adviseren we het MT.

Mohamed verbindt strategie met de praktijk en zorgt dat het eigenaarschap bij ons ligt. Daarbij weet hij op inspirerende wijze zowel op strategisch niveau als bij de praktische invulling ons in de juiste richting te leiden en slaat hij op deskundige wijze de brug tussen theorie en praktijk.

De vraag

Hoe leg je als kleine organisatie een stevig fundament onder AI, voordat je Copilot breed uitrolt?

Wat we samen deden

• Sessies over strategie, visie en beleid
• Geactualiseerd AI-beleid met de spelregels in een infographic
• Voorbereiding van een Copilot-pilot met een kleine groep
• Copilot-training voor de hele organisatie gepland

In hun woorden

Ik heb Mohamed leren kennen tijdens een AI-training. Ik vond dat hij heel duidelijk en enthousiast kon uitleggen wat er allemaal mogelijk is met AI. Hij heeft duidelijk veel goede en actuele kennis en is heel praktisch en hands-on, precies wat we als kleine organisatie zochten. Vanuit die praktische aanpak heeft hij Woningstichting Naarden verder ondersteund bij het leggen van een stevig fundament voor het gebruik van AI binnen onze organisatie. In het traject hebben we aandacht besteed aan strategie, visie en beleid en aan de vraag hoe we AI op een verantwoorde en bruikbare manier kunnen inzetten in ons dagelijks werk.

De samenwerking heeft onder meer geleid tot een geactualiseerd AI-beleid, waarin de input uit onze sessies is verwerkt. De belangrijkste spelregels uit dit beleid zijn ook samengebracht in een overzichtelijke infographic voor de organisatie. Daarnaast heeft hij ons tijdens de sessies voorbereid op de volgende stap: met een kleine pilotgroep ervaring opdoen met Copilot. Zo hebben we niet alleen de kaders voor AI vastgelegd, maar ook de stap naar de praktische toepassing ervan binnen onze organisatie voorbereid. Als vervolg op dit traject staat nog een Copilot-training voor de hele organisatie gepland.

De vraag

Hoe breid je een geslaagde AI-sessie bij marketing uit naar de rest van het bedrijf?

Wat we samen deden

• AI-sessie voor de marketingafdeling
• Roadmap voor AI-adoptie in het hele bedrijf
• Use cases onderzocht en geprioriteerd
• Regie op de inzet van AI en tooling

In hun woorden

We zijn begonnen met een AI-sessie voor onze marketingafdeling en waren daarna zo enthousiast dat we samen met Mohamed zijn gaan kijken naar de mogelijkheden binnen de rest van het bedrijf. Inmiddels hebben we verschillende use cases onderzocht en gaan we echt aan de slag.

Mohamed heeft ontzettend veel kennis en is daarnaast ook een goede projectmanager. Hij denkt mee, brengt structuur en helpt ons enorm om de AI-transitie binnen het bedrijf op gang te brengen.

De vraag

Hoe zet je als team de eerste stappen met AI, zodat het direct iets oplevert in het dagelijkse werk?

Wat we samen deden

• Praktische sessies met het team rond hun eigen werk
• Toepassingen voor het dagelijkse werk uitgewerkt, vooral met ChatGPT

In hun woorden

Mohamed heeft mij en mijn team bij Rensa geholpen om de eerste stappen te zetten in het werken met AI.

Met zijn praktische aanpak en heldere uitleg wist hij AI toegankelijk en toepasbaar te maken in ons dagelijkse werk. Hij hielp ons niet alleen om de mogelijkheden van AI te ontdekken, maar vooral om er daadwerkelijk mee aan de slag te gaan.

Voor mij persoonlijk is die eerste kennismaking een belangrijke opstap geweest. Inmiddels gebruik ik AI op veel bredere schaal, zowel operationeel als strategisch, en zie ik steeds meer mogelijkheden om AI in te zetten voor innovatie, efficiëntie en organisatieontwikkeling.

Mohamed heeft met zijn begeleiding een waardevolle basis gelegd voor die ontwikkeling. Ik kan hem dan ook zeker aanbevelen aan organisaties die AI niet alleen willen begrijpen, maar er ook concreet mee willen gaan werken.